事業(yè)和職業(yè)，只有一字之差，內(nèi)涵卻有天壤之別。職業(yè)是“到點(diǎn)上班、到點(diǎn)下班”的分內(nèi)事，事業(yè)是“時時放心不下”的一生事。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，黨員干部要“把黨交付的工作當(dāng)作一項事業(yè)去追求，而不是當(dāng)作一個職業(yè)、一個飯碗”。把黨交付的工作當(dāng)職業(yè)還是當(dāng)事業(yè)，選擇的背后體現(xiàn)著黨員干部對“入黨為什么，當(dāng)‘官’做什么，身后留什么”這一問題的回答，直接關(guān)系其對政績的根本看法。在這一選擇上出了岔子會滋生錯誤政績觀。把工作當(dāng)作事業(yè)，方能以信念為指引，秉持一顆公心，帶著責(zé)任、帶著情感干工作，交出不負(fù)于黨、不負(fù)于人民的精彩答卷。
把工作當(dāng)作事業(yè)，支撐這一正確選擇的根基是忠誠于黨、忠誠于人民的黨性自覺，是公而忘私、大公無私的共產(chǎn)黨人本色。忠誠不是抽象的，而是具體的。具體到怎樣對待黨交付的工作，體現(xiàn)為把它當(dāng)作為黨盡責(zé)的事業(yè)去追求，而不是當(dāng)作為個人謀私利的手段。把崗位當(dāng)晉升跳板的干部，只想多出快出貼上自己標(biāo)簽的顯績，而不是黨和人民的利益。心里裝的東西不同，工作的起點(diǎn)和結(jié)果就會分出高下。習(xí)近平總書記指出：“黨把干部放在各個崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是做官享福。”對黨員干部來說，組織把一份工作交給自己，交付的不僅是一個崗位，更是一份責(zé)任、一份信任。唯有全心全意、勤勤懇懇，把人民利益放在第一位，多謀民生之利、多解民生之憂，不貪圖個人名利，心無旁騖地做好工作，才對得起這份重托。
以事業(yè)為追求，靠的是立足于實際又胸懷長遠(yuǎn)目標(biāo)的實干。正如馬克思所言：“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界，問題在于改變世界。”作為馬克思主義者，共產(chǎn)黨人的事業(yè)從來不是喊出來的，而是干出來的。真正的實干，不是燒急功近利的“三把火”，而是下審題、破題、解題的真功夫、硬功夫。2002年10月，習(xí)近平同志剛到浙江工作，有人請他談?wù)劇笆┱V領(lǐng)”，他笑著說：“我剛剛來，還沒有發(fā)言權(quán)?！彪S后，他就投入到緊張密集的調(diào)研中，用兩個多月走遍了浙江11個地級市。2003年7月，習(xí)近平同志系統(tǒng)提出“八八戰(zhàn)略”，為浙江發(fā)展定綱指向。不急于一時的亮相，而致力于長遠(yuǎn)的深耕，把工作當(dāng)事業(yè)，需要的正是這樣的定力。
事業(yè)是接力跑，不是獨(dú)角戲。把工作當(dāng)事業(yè)，就要自覺放棄自己心里的小算盤，多算長遠(yuǎn)賬、全局賬。滴水穿石，非一日之功；成就事業(yè)，非一朝之績。有些事情，往往需要幾十載的接續(xù)奮斗才能見效。山西右玉從“不毛之地”變成“塞上綠洲”，靠的是干部們帶著人民群眾多年堅持不懈植樹造綠。選擇種樹，短時間內(nèi)很難見到成效。但如果不從根本上改善惡劣的自然環(huán)境，就沒有右玉的長遠(yuǎn)發(fā)展。在“要個人前途，還是要群眾出路”的考驗面前，每一名干部都牢牢守護(hù)住了百姓的根本利益、右玉長遠(yuǎn)發(fā)展的底線。顯功顯績固然重要，但事業(yè)的成色，往往體現(xiàn)為“潤物細(xì)無聲”的潛功潛績。把工作當(dāng)作事業(yè)，就是要處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系，不追求在自己手上看到結(jié)果，多做鋪墊性工作，為后人打下基礎(chǔ)。
選擇把黨交付的工作當(dāng)作事業(yè)去追求，就是選擇把黨擺在心頭正中，選擇把人民利益放在首位，意味著“計利當(dāng)計天下利”的格局胸襟，意味著真正對黨和人民負(fù)責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。唯有如此選擇，人生才有分量，業(yè)績才能經(jīng)得起實踐、人民、歷史的檢驗。
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