根據(jù)能源集團(tuán)黨委巡察工作統(tǒng)一部署，2025年3月17日至4月16日，能源集團(tuán)黨委2025年度第一輪巡察第二巡察組對(duì)發(fā)電分公司黨委開(kāi)展了常規(guī)巡察。2025年6月12日，巡察組向發(fā)電分公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨委履行巡察整改主體責(zé)任情況
發(fā)電分公司黨委從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，以徹底的自我革命精神，把巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最扎實(shí)的舉措，全力做好巡察“后半篇文章”。
（一）深化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)整改自覺(jué)。巡察反饋后，發(fā)電分公司黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)能源集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改工作的部署要求，深刻認(rèn)識(shí)抓好巡察整改的極端重要性和緊迫性，第一時(shí)間成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。
（二）細(xì)化整改方案，實(shí)行清單管理。對(duì)照巡察反饋意見(jiàn)逐項(xiàng)梳理、深刻剖析，研究制定整改工作方案，科學(xué)設(shè)定整改目標(biāo)，逐一明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限，形成了條目清晰、指向明確的問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，務(wù)求整改實(shí)效。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，既聚焦問(wèn)題精準(zhǔn)施策，又舉一反三深挖根源。通過(guò)制度體系的查漏補(bǔ)缺、流程節(jié)點(diǎn)的規(guī)范優(yōu)化、管理效能的持續(xù)提升及監(jiān)督機(jī)制的全面覆蓋，推動(dòng)整改工作從“點(diǎn)的突破”向“面的提升”邁進(jìn)，真正做到解決一類(lèi)問(wèn)題、形成一套機(jī)制、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域。
二、巡察反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況
（一）在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)上級(jí)決策部署和工作安排方面
堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示精神。各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在貴州考察時(shí)的重要講話(huà)精神，開(kāi)展專(zhuān)題宣講8場(chǎng)次，覆蓋191人次。針對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署中存在的溫差、落差問(wèn)題，公司黨委深刻反思、舉一反三，全面梳理近年來(lái)上級(jí)重要工作安排，建立“清單化管理、閉環(huán)式調(diào)度”抓落實(shí)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)任務(wù)第一時(shí)間制定督辦清單，細(xì)化責(zé)任分工，實(shí)行每月跟蹤調(diào)度，確保各項(xiàng)部署要求一貫到底、落地見(jiàn)效。集中整改期內(nèi)，開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)34次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)5次，制定督辦清單10份，開(kāi)展跟蹤調(diào)度9次，推動(dòng)整改工作走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
（二）在強(qiáng)化黨組織核心作用，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面
堅(jiān)持從政治高度審視不足、剖析根源，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。著力強(qiáng)化重大事項(xiàng)的前瞻研判與科學(xué)決策，嚴(yán)格項(xiàng)目源頭管控，堅(jiān)決防范投資決策風(fēng)險(xiǎn)。深刻汲取機(jī)組非停及部分項(xiàng)目過(guò)程管控不嚴(yán)等教訓(xùn)，舉一反三完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”安全責(zé)任，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線(xiàn)、靠前指揮。全面夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)，健全數(shù)字化管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)信息全流程可追溯，堅(jiān)決杜絕培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、數(shù)據(jù)弄虛作假等形式主義問(wèn)題。通過(guò)系統(tǒng)性整改，公司黨委在安全生產(chǎn)領(lǐng)域統(tǒng)攬全局、把關(guān)定向的作用進(jìn)一步彰顯，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷鞏固。集中整改期內(nèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查385次，開(kāi)展仿真機(jī)演練培訓(xùn)4000余人次、實(shí)操培訓(xùn)500余人次，簽訂師帶徒培訓(xùn)合同196份，完成566名員工“一人一檔”電子檔案建設(shè)工作。
（三）在防范化解風(fēng)險(xiǎn)，深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想方面
堅(jiān)持從政治高度審視業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，健全內(nèi)控機(jī)制，堵塞監(jiān)管漏洞，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，變“被動(dòng)接單”為“主動(dòng)問(wèn)需”，通過(guò)廣泛征集民意，推動(dòng)游泳池改造等項(xiàng)目?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)型，建成職工之家。同步開(kāi)展“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目清底行動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保文體設(shè)施惠于職工。集中整改期內(nèi)，征求職工意見(jiàn)737份，完成5件實(shí)事，切實(shí)提升了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（四）在壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面
嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，通過(guò)印發(fā)年度重點(diǎn)任務(wù)清單、建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制，確保責(zé)任傳導(dǎo)到位。嚴(yán)格履行黨委前置審議程序，健全決策閉環(huán)管理機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，以車(chē)輛管理不規(guī)范問(wèn)題為切入點(diǎn)，舉一反三修訂完善管理制度，構(gòu)建“黨委牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、定期督查、閉環(huán)整改”的工作格局。通過(guò)集中性專(zhuān)項(xiàng)檢查與常態(tài)化監(jiān)督相結(jié)合，持續(xù)擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化制度約束，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任真正落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
（五）在強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)方面
發(fā)電分公司紀(jì)委堅(jiān)持以高度的政治自覺(jué)扛起監(jiān)督專(zhuān)責(zé)，著力推動(dòng)監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。緊盯權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)，通過(guò)“清單化”管理精準(zhǔn)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查頻次與密度，以常態(tài)化震懾推動(dòng)不規(guī)范問(wèn)題立行立改。持續(xù)深化紀(jì)檢隊(duì)伍能力建設(shè)，將黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)練兵相結(jié)合，不斷提升依規(guī)依紀(jì)依法履職水平。強(qiáng)化問(wèn)題線(xiàn)索全周期管理，建立動(dòng)態(tài)研判機(jī)制，透過(guò)業(yè)務(wù)問(wèn)題深挖背后的責(zé)任、作風(fēng)及腐敗風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展。同時(shí)，注重舉一反三完善內(nèi)控機(jī)制，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立協(xié)同聯(lián)審機(jī)制，切實(shí)以有力有效的監(jiān)督保障公司各項(xiàng)事業(yè)在紀(jì)律規(guī)矩軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。集中整改期內(nèi)，累計(jì)開(kāi)展燃煤采制化監(jiān)控視頻抽查35次、現(xiàn)場(chǎng)檢查6次，實(shí)施煤炭采購(gòu)談判及廢舊物資處置跟蹤監(jiān)督8次；發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)整改6個(gè)不規(guī)范問(wèn)題，監(jiān)督精準(zhǔn)度與實(shí)效性得到提升。
（六）在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神方面
發(fā)電分公司黨委、紀(jì)委堅(jiān)持靶向發(fā)力，緊盯工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、資金使用、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題深挖徹查，依法依規(guī)追回不當(dāng)支付款項(xiàng)，堅(jiān)決斬?cái)嗬骀湕l。從嚴(yán)規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理使用，全面清退各類(lèi)違規(guī)發(fā)放的獎(jiǎng)金補(bǔ)貼，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，在查辦具體問(wèn)題的基礎(chǔ)上，同步完善資金支付、合同管理等內(nèi)控制度，堵塞管理漏洞。通過(guò)開(kāi)展警示教育與專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。集中整改期內(nèi)，召開(kāi)警示教育大會(huì)11次，組織觀(guān)看紀(jì)法教育視頻41期，開(kāi)展經(jīng)費(fèi)使用、招投標(biāo)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)4次，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的廉潔意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。
（七）在貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)方面
堅(jiān)持黨管干部原則，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范干部選拔任用工作流程，全覆蓋開(kāi)展選人用人專(zhuān)項(xiàng)自查，強(qiáng)化干部政治素質(zhì)考察與延伸考察，不斷提升選人用人科學(xué)化規(guī)范化水平。牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，著力破解基層組織建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、清單管理推動(dòng)換屆選舉與發(fā)展黨員工作標(biāo)準(zhǔn)化，常態(tài)化開(kāi)展黨建督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)及黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用管理，以問(wèn)責(zé)傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。集中整改期內(nèi)，開(kāi)展干部選拔、黨務(wù)知識(shí)等專(zhuān)題培訓(xùn)4次，以學(xué)促干強(qiáng)根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織與人才保障。
（八）在落實(shí)巡視巡察、審計(jì)等上級(jí)監(jiān)督反饋問(wèn)題整改方面
始終將巡視巡察、審計(jì)等上級(jí)監(jiān)督反饋問(wèn)題整改作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)決摒棄“過(guò)關(guān)”思想，全面落實(shí)整改主體責(zé)任。堅(jiān)持以上率下，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，通過(guò)黨委會(huì)定期調(diào)度、實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，確保整改方案精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、見(jiàn)人見(jiàn)事。嚴(yán)把方案審核關(guān)與程序關(guān)，推動(dòng)政治責(zé)任層層壓實(shí)。紀(jì)委立足監(jiān)督專(zhuān)責(zé)，建立常態(tài)化監(jiān)督清單，按月跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)防問(wèn)題反彈回潮。堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，將整改實(shí)踐深度融入制度創(chuàng)新。集中整改期內(nèi)，修訂完善制度43項(xiàng)，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能，構(gòu)建起用制度管權(quán)管事管人的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控能力與合規(guī)管理水平全面提升。
三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
發(fā)電分公司黨委始終站在保障能源安全、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的政治高度，將燃煤領(lǐng)域規(guī)范化建設(shè)作為整改重點(diǎn)持續(xù)深入推進(jìn)。目前，已通過(guò)調(diào)整優(yōu)化部門(mén)職責(zé)，從體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了燃煤采購(gòu)與采樣環(huán)節(jié)的分部門(mén)管理，進(jìn)一步厘清了權(quán)責(zé)邊界，形成了閉環(huán)管控。同步修訂完善燃煤采購(gòu)管理制度，并強(qiáng)化審計(jì)法規(guī)部門(mén)對(duì)采購(gòu)談判等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)督，著力構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力”的燃煤管理長(zhǎng)效體系。
四、下一步工作安排
發(fā)電分公司黨委將繼續(xù)扛牢整改政治責(zé)任，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松、力度不減，持續(xù)深入抓好后續(xù)整改工作，以高質(zhì)量整改推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（一）持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，始終將“第一議題”制度落實(shí)到位，在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上持續(xù)用力。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，完善“黨委統(tǒng)籌、班子領(lǐng)辦、部門(mén)落實(shí)”的責(zé)任體系，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
（二）持續(xù)健全長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，對(duì)已完成的整改任務(wù)適時(shí)組織“回頭看”，鞏固成效，防止反彈；對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù)緊盯不放，定期跟蹤問(wèn)效。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，不斷完善財(cái)務(wù)、人事、項(xiàng)目審批等重點(diǎn)領(lǐng)域的制度體系，真正形成靠制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”決策程序，強(qiáng)化決策全程監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范透明高效運(yùn)行。優(yōu)化項(xiàng)目統(tǒng)籌管理流程，嚴(yán)把立項(xiàng)、批復(fù)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目依法合規(guī)。規(guī)范財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，定期開(kāi)展資產(chǎn)清查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)狀況，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
（四）持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度，細(xì)化選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全流程操作，確保選拔過(guò)程公平公正公開(kāi)。健全干部考核激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨務(wù)工作者能力，不斷夯實(shí)組織基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和組織保證。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話(huà)：0858-3628073（工作日9:00-18:00）；電子郵箱：qgfddzb@163.com。
中共貴州盤(pán)江電投發(fā)電公司分公司委員會(huì)
2026年3月19日
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